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尽管为期7天的行程有4天都在路途上周转，疲累不堪；尽管途中天气炎热，太阳的荼毒使原本就不白皙的皮肤更是黑了几分；尽管带着海腥味的饮食多少让人有点不适应……我依然觉得，这次北戴河之行是值得的。不因那里气候多么宜人，风景多么秀丽，而在于这次培训本身，带给我的颇多感悟。   
     我参加的是国家测绘局基础地理信息数据生产标准培训。拿到手的培训材料倒是挺简单，而培训效果远比自己翻看地好。不是对几个新发布的测绘标准简单地解读，而是对新标准内容的详细阐述和生动讲解。培训老师的付出是显而易见的。台上一节课，之前却不知道要花多少时间来准备讲义，还要尽量做到重点突出、生动、通俗易懂。印象最深的是关于1:5000 、1:10000 、1:25000 、1:50000、 1:100000DEM、DOM、DRG的成果标准培训。得宜于老师精辟的讲解：小到哪个位置改变了几个字，为什么要这样修改，大到这三个标准结合起来的协调性，互通性、统一一致性……短短两个多小时，已经能让人在对原标准认识的基础上，把几十页纸的新标准内容熟悉并掌握。我想，正是需要这样一些人，这样一种勤勉付出、乐于传经颂道的精神，才能让测绘的新技术、新标准、新知识得以广泛传播，才会有利于测绘事业的大统一、大发展和大繁荣。
     培训的老师都可谓测绘行业的专家，从他们的话语中我们得知，他们便是这些标准的主要起草和编写者。而最后版本的标准，却并不是一两个人的劳动成果。即使只是简单到该用哪个词语表达最贴切，该用哪个参数最合适，都需要编写者的反复商议和推敲，需要广泛听取各个生产单位的反馈意见，需要专家组的逐行、逐字审议……标准的最终制订，都是用严谨的精神和态度打造的，是用测绘人的集体智慧和汗水凝聚的。
     我清楚地记得一位培训老师说的话：“地方标准应该高于国家标准，生产单位的生产标准应该高于地方标准！”初听之下颇有些诧异，细细想来，却不无道理。比如一个单位，如果内部质量要求都比国家标准要求低，那么怎么能够生产出符合GB要求的产品？更别说优良产品了！
     难得的出差机会，难得的北戴河之行，所收获的很多。而接下来要做的，不仅仅是贯彻执行所培训的内容，还要以更严谨、勤勉和乐于奉献的态度和精神，做好自己的本职工作，这样，也才不枉此行！ 

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到大四了，有些忙碌和紧张，一方面，我用80%的时间准备考研，另一方面，我会偶尔开开小差，去搜集一些就业方面的信息。成功签约中地数码集团（以下简称中地），我有种“无心插柳柳成荫”的感觉，学的是环境工程，却选择了在IT行业里做企划工作。但正是这种“无心插柳”，也许是我生命中的一次华丽转身，我感到非常庆幸。

精心准备

就业指导中有一句话，成功的准备是成功面试的前提。在真正的面试开始前，我便对自己的就业推荐材料进行了一次次修改、补充。

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打造自己理想的职业生涯，规划自己理想的职业前景，多少人为之苦苦追问一生相求。有人身在桃林，肩落桃花，好运连连。有人却身陷误区，雾里看花，一片茫然。看来，要想找到属于自己的理想职业方向，需要同时具备几个相关的必备要素。

　　您在为自己做职业规划时，是否考虑了以下几个相关因素？您具备怎样的实力，您有怎样的素质，您的自身潜力在哪里等等。

　　一、心理因素理想职业之基础

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第一步：确定新创公司的市场在哪里? 

　　这里一是要搞清楚市场是什么?再一个是在市场中的价值链的哪一端?确定自己的市场在哪里，才能比较谁和你竞争，你的机遇在哪里。 

　　第二步：分析影响市场的每一种因素 

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彩妆的市场发展至今，竞争日益激烈，市场也在逐渐细分。有的价格偏高，走精品高端路线如兰瑟和娇伊兰，有的价格区间跨度大，走大众化路线，力图将消费者一网打尽，如卡姿兰、雅美姿等，有的则瞄准低端市场，走平民化路线，如伊兰缇、霞飞、雅邦等，大师特劳特讲过定位的重要，现在的彩妆品牌虽然多，价格上虽然有些区别，但大多没有明确的定位，所诉求的概念也比较模糊。所以即便是有些销量，但品牌发展的后劲不足，形不成凝聚力，不能有效的锁定和聚焦消费者的目光和购买力。 

　　彩妆也需要定位 

　　彩妆也是商品，也需要定位，有清晰准确的品牌诉求。可有些则不怎么准确和恰当。比如“时尚就是卡某某”，虽然该品牌的销量目前不容置疑，但品牌诉求确实很没水准，时尚的概念是大而空，没有明确的给予品牌定位。还有很多的披上洋外衣，更是搞的不伦不类，还有的是品牌贵族化，产品价格一路走高，而丝毫不注意国情和消费者的消费力，国产的彩妆或多或少的有些这样的印记。 

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如果你踏进当代企业HR主管的办公室，你很可能会看到一个53岁男子，他拥有学士学位，已为目前的雇主工作了15年，职业生涯一半时间在HR岗位上（大多从事员工发展）。他与10年前担任此职位的人相比并无许多不同。

　　随着越来越多的女性和有国际工作经历的管理人员晋升为HR高管，企业HR部门的面貌日新月异；可人们关于将会有越来越多拥有广泛多样的一线管理经验的人将晋升到HR高管职位的预测却未成为现实。事实上，沃顿商学院最近发表的名为《谁获得了高层职位？HR主管的特征改变及其对未来的启示》（Who Gets the Top Job? Changes in the Attributes of HR Heads and Implications for the Future）的研究论文显示，从HR部门内部晋升至HR高管的比例甚至比10年前还要多。

　　沃顿商学院的管理学教授彼得卡普利（Peter Cappelli）及博士后研究生杨阳（Yang Yang，音译）共同进行了该项研究。卡普利说：“这个结论有点出乎人们的意料。人人都说HR高管需要更广泛的工作经历及更多样化的业务经验，但研究却表明，这仍然是个‘从一而终’式的职业生涯。与10年前相比，如今的HR高管甚至更有可能从一开始就干HR这一行，而且职业生涯中的大部分时间都花在了HR岗位。”

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很奇怪我的同事BNET作者Penelope Trunk从岁数比较大的妇女那里获得这么糟糕的建议，这让我感觉很难过。她一定是问错了人。但是建议也可能很难处理。我们将寻求建议看作是探索，甚至发现自己的方法。我们经常感激那些给我们建议的人。关于建议我所获得的最好的建议就是：只接受那些对你来说有意义的建议。这跟建议的来源无关，无论它来自男人，女人，专家还是火车上碰到的陌生人。几乎所有的建议都是为自己服务的，也就是说它所告诉你的更多的是关于提出建议的人的经验，而不是关于寻求建议的人。

　　很多人问我意见，有些人甚至要付费获得我的建议。但是在我提出建议时的条件就是受益人必须能够随时完全拒绝我的建议。这是我的建议，但生活是你自己的。没有人知道你喜欢怎样做，没有人能够预见未来。

　　获得良好建议的最好方法是提出正确的问题——是那种不依从于是与否，老或幼以及男或女的答案。多大应该有孩子？统计学会给你一个具有广泛代表性的人口学答案，但是对你的个人决定没有帮助。是否应该举报性**扰？这取决于环境和人。是否应该阅读商业书籍？你应该尽可能广泛的阅读。但是的确有很多好的商业书籍来自妇女。我的第一本书集成了很多世界各地妇女的建议，读者会从中挑选对他们有用的建议。

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人们有时候会对你说:“在你空闲的时候做那件事吧,”但是,实际上这种“空闲”时间是没有的。即使当你躺在游泳池边时,那也是休闲时间,而非空闲时间。大多数成功者就是那些掌握了以下几种节约时间方法有时候会对你说:“在你空闲的时候做那件事吧,”但是,实际上这种“空闲”时间是没有的。即使当你躺在游泳池边时,那也是休闲时间,而非空闲时间。大多数成功者就是那些掌握了以下几种节约时间方法的人们。所有获得成功的人做事都分主次。

　　高效做事的秘诀,你知多少？

　　一、把要做的事情列成单子

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